Сергей Парпуланский – один из самых молодых руководителей громад в Болградском районе, но от того не менее успешный лидер.
Даже в такое непростое время он всегда на связи со своей громадой. На личной странице в «Фейсбуке» постоянно информирует жителей о ситуации либо посредством постов, либо видеообращением, которое записывает, будучи за рулем авто. И тем самым вселяет в людей уверенность, что все будет хорошо – не только словом, но и делом.
Когда недавно в результате ракетного удара Арциз оказался без электричества на несколько дней, в городе, по распоряжению главы громады, были установлены генераторы для подзарядки мобильных телефонов, а также развернуты полевые кухни, где любой желающий мог либо взять кипяток, либо приготовить пищу.
А еще Парпуланский не побоялся у себя на странице выставить ведомость с уровнем своей заработной платы. Согласитесь, такая открытость чиновника подкупает и располагает. Ведь он не прячется сугубо за официальными текстами, написанными пресс-службой. Он здесь, он рядом, хотя и мог бы вполне построить карьеру в Одессе, а то и в столице. Об этом и не только – в нашем интервью с Арцизским городским головой Сергеем Парпуланским.
Сергей Парпуланский родился в 1987 году в селе Виноградовка Арцизского района. Окончил местную общеобразовательную школу. В 2009 году – Киевский национальный экономический университет имени Вадима Гетьмана. Профессиональную деятельность начал в 2008 году в Swedbankе, где работал специалистом департамента дистанционных услуг. С 2008 по 2013 годы занимал должность финансового аналитика в Национальной ассоциации кредитных союзов Украины (Консалтинг).
С 2013 года является специалистом департамента инвестиционного банкинга компании Pro Capital Investment.
С августа 2015 года — глава Арцизской РГА. Уволен в январе 2020. Являлся советником главы Одесского областного совета.
В октябре 2020 года избран Арцизским городским головой.
– Сергей Афанасьевич, судя по вашей биографической справке, а именно по тому периоду, когда вы «доросли» до советника главы облсовета, вы могли бы построить карьеру за пределами родного Арциза. И тем не менее, решили баллотироваться на должность руководителя Арцизской громады. Чем было продиктовано такое решение и не сожалеете ли о нем?
– Для меня было важно закончить проекты, которые были начаты мной на должности главы райгосадминистрации, помочь родной громаде, где я провел детство и юность. Поэтому решение баллотироваться в мэры было безусловным. О нем я не жалею, поскольку сейчас ощущаю силы и вижу возможность для развития сел и города Арцизской громады.
– В 2017-ом году, когда вы были еще главой Арцизской райгосадминистрации, в вашей родной Виноградовке после капитального ремонта был открыт местный Дом культуры, на который было в равной степени направлено по 1,5 миллиона гривен из сельского, областного и районного бюджетов. «Местное самоуправление имеет возможность финансировать и проводить такие работы… это говорит о том, что эта реформа является правильным направлением, которое выбрало государство и наши руководители» – подчеркнули вы тогда. Вы и сегодня остаетесь сторонником реформы децентрализации?
– Таких проектов, как Виноградовский Дом культуры, множество реализованных в бывшем Арцизском районе. Например, по такому принципу было построено 6 школьных стадионов. Это стало возможным именно благодаря децентрализации и привлечению финансирования в местные бюджеты. Поэтому, моя позиция остаётся прежней.
– С чего начинали свою работу в качестве головы громады, как выстраивали отношения с депутатами, старостами, кто люди, которые работают с вами в команде?
– Работа началась с глобальной реорганизации: в то время как раз Арциз вошёл в состав Болградского района и появилась новая административная единица – Арцизская громада. Изначально процесс реорганизации начался с ликвидации сельских советов и формирования старостинских округов, реорганизации штата сельских советов, принятия первого сбалансированного бюджета громады, создания всех социальных служб громады, ликвидации коммунальных предприятий при сельсоветах и создания одного для всех старостинских округов. Была собрана новая команда из молодых и активных специалистов. Касательно отношений с депутатами и старостами – стараемся работать сообща, на благо громады. Мы шли на выборы одной большой командой с нынешним большинством депутатов, поэтому работать сейчас проще.
– Какие главные требования предъявляете к подчиненным?
– Ответственность, активность и инициативность, честность – для меня это самые главные критерии специалиста, который хочет работать в моей команде.
– А к себе?
– Как руководитель я должен быть всегда на шаг впереди, видеть ситуацию шире, чем она представляется, быть целеустремленным и, конечно же, нести ответственность за каждое решение.
– Но ведь, признайтесь, минуты отчаянья на вас находят тоже, особенно сейчас? Что или кто помогает не терять самообладание и продолжать работать?
– Да, я такой же обычный и живой человек, который проживает разные эмоции. Главным источником моей поддержки является моя семья. А также моя команда, которая всегда рядом и всегда наготове.
– Перейдем конкретно к некоторым немаловажным социальным вопросам. Например, как удается в такое непростое время, когда бизнес получил налоговые льготы, наполнять бюджет громады? Будучи главой Арцизской РГА, вы в 2015-ом объявили о намерении бороться с неплательщиками посредством беспилотников. Помогло? И что сейчас помогает?
– К сожалению, всегда есть недобросовестные плательщики налогов, поэтому финансовым службам стабильно есть работа в этом направлении. Со всеми предпринимателями и фермерами нашей громады мы ведём открытый диалог. Ежедневно ведутся работы по наполнению бюджета специальными комиссиями, старостами и сотрудниками городского совета. Да, за прошлый год нам удалось увеличить оплаты ПДФО, оплату по акцизу и др. Мы всегда организовываем финансовую работу эффективно, поэтому даже в это время выполняем бюджет.
– Расскажите о поддержке военнослужащих. Известно, что ваша громада сумела собрать один миллион гривен в резервный фонд – для поддержки ВСУ, жителей, благодаря аграриям и другим предпринимателям. Сейчас сбор продолжается?
– На сегодняшний день сбор ведётся, но уже нет такой активности, как в первые дни. Тем не менее, мы благодарны всем, кто принял участие, и продолжаем обеспечивать всем необходимым наших защитников.
– Для переселенцев вы запустили онлайн платформу в помощь для их трудоустройства. Успехи есть уже?
– У нас есть два успешно пройденных собеседования в отделе культуры и туризма и отделе социальной защиты населения. Одного переселенца из Лисичанска мы уже приняли охранником в жд-амбулаторию.
– Расскажите, сколько сегодня в Арцизской громаде проживают ВПО? Удается ли удовлетворить их потребности в жилье?
– Официально зарегистрировано внутренне перемещенных лиц – 1200 человек. Всё они обеспечены жильём. Однако с каждым днем их количество растёт, и эта задача усложняется.
– Увеличилась ли стоимость проезда в общественном транспорте в громаде в виду повышения цен на топливо?
– Да, увы, с подорожанием топлива и его дефицитом на АЗС, проезд поднялся до 10 грн.
– Как боритесь с несанкционированными свалками и мусором?
– По старостинских округам создан централизованный вывоз бытовых отходов и другого мусора, ведется работа по заключению договоров с местными жителями. Сотрудники КП «Комфорт- 16» усердно справляются с этой задачей. В городе практически нет стихийных свалок, коммунальщики оперативно их ликвидируют. Также были приняты Правила благоустройства населённых пунктов нашей громады, составляются админпротоколы за их нарушение.
– С какими вопросами, проблемами чаще обращаются жители громады сегодня?
– Материальная помощь, земельные вопросы.
– Проходят ли сегодня сессии Арцизского горсовета и какие вопросы рассматриваете?
– Сессия проводятся по мере необходимости. В основном рассматриваем вопросы помощи переселенцам, людям, которые оказались в сложных жизненных обстоятельствах в связи с военным положением, выделения средств для помощи ВСУ и теробороне.
– Чем ваш рабочий день в мирное время отличается от рабочего дня в военное время?
– В военное время он стал ещё более ненормированным.
– Война всегда на что-то открывает глаза, на то что мы не замечали в мирное время? С Вами нечто такое произошло за эти два с половиной месяца войны?
– Да, в большинстве случаев это касается людей, которые меня окружают. И, конечно же, очень поменялись ценности и жизненные приоритеты.
– Что сегодня вас больше всего разочаровывает в людях и что восхищает или радует?
– Разочаровывает циничность и легкомыслие, меркантильность. Что радует? А радует искренность, оптимистично настроенные люди.
– Если бы на момент войны не являлись главой громадой, куда бы направили свою деятельность?
– Я бы без раздумий занялся организацией помощи для ВСУ либо пошёл бы служить.
– Что, по-вашему мнению, должен и способен сделать каждый из нас, чтобы приблизить Победу?
– Верить в неё, верить в силу наших защитников, максимально объединиться и помогать друг другу в это непростое для нас всех время.
– Спасибо.
Беседовала Алла Кариза
Махала благодарит пресс-службу Арцизского городского совета за помощь в организации интервью
Фото с сайта Арцизской громады и личной страницы Сергея Парпуланского в Фейсбуке